Многоуровневый АУДИТ: Отдела продаж и управления.

Многоуровневый АУДИТ: Отдела продаж и управления.

МНОГОУРОВНЕВЫЙ  АУДИТ: 

ОТДЕЛА  ПРОДАЖ  и  УПРАВЛЕНИЕМ  ОТДЕЛА .

Определяем:

1.Слабые и сильные стороны отдела продаж.

  1. Потенциал роста вашего отдела продаж
  2. Области, которые нужно изменить, чтобы получить рост прибыли без дополнительных затрат
  3. Насколько готова ваша компания к активному развитию, и что нужно делать в первую очередь.

Что Вы получите после аудита:

  1. На каком этапе происходит наибольшая потеря денег в Вашем отделе продаж. 
  2.  Какие скрытые факторы мешают продавать ваш продукт/услугу в желаемых объемах.
  3. Что нужно изменить в работе отделе продаж, чтобы продажи начали расти.
  4.  Каков истинный уровень мотивации и лояльности вашего продающего персонала.
  5.  Каким навыкам необходимо обучить Ваших продавцов в первую очередь, чтобы увеличить продажи.
  6.  От чего происходит выгорание Ваших продавцов и почему их трудно мотивировать.
  7. Что  необходимо делать  директору \ владельцу  для  роста  продаж.
  8. Что необходимо  делать  РОП для  роста  продаж.
  9. Что  необходимо  делать продавцу  для  роста  продаж.

После  Аудита  ВЫ  самостоятельно  приступаете  к  изменениям  в  вашей  компании  или  мы  тренируем  директора ,  РОП  и  продавцов  до  получения  результата.

Стоимость:   всего  14000,00

ЗАКАЗАТЬ  АУДИТ.

ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ ПРЕДОСТАВЛЕНИЯ УСЛУГИ

Аудит выполняется на основании заполненных Вами и Вашими сотрудниками анкет.

Опишем подробнее, что Вам предстоит сделать:

  1. Владелец/генеральный директор   должен пройти тест «Анализ областей напряженности».

100 вопросов, среднее время заполнения 15 минут.  Тест Руководителя». Для прохождения   на  главной  странице  нажмите  красную  кнопку  ТЕСТ  РУКОВОДИТЕЛЯКто должен заполнять? Ответ — лицо, которое занимается непосредственным управлением компании.  Зачем этот тест? Ответ — нам необходимо хорошо представлять, каков уровень мотивации в компании и каков стиль управления, чтобы правильно дать свои рекомендации.

 

  1. Руководитель отдела продаждолжен пройти

Тест Руководителя . Для прохождения  на  главной  странице  нажмите  красную  кнопку  ТЕСТ  РУКОВОДИТЕЛЯ.

Анкета для руководителя отдела продаж.   Анкета  в Приложении 1.

 

  1. Анкетирование продавцов. 

Менеджеры  заполняют  анкеты  в  электронной  форме  или  письменной  ,  анкеты  отправляются на  почту  prodavay-kirov@bk.ru  и копии  остаются  у  вас  для  общего  анализа

Анкета для продавцов расположена в Приложении 2.

Важно!

При заполнении анкет все сотрудники одной компании должны указывать одно название, например ООО Успех, чтобы наши консультанты смогли точно определить анкеты, относящиеся именно к Вашей компании.

 

  1. Наш консультант свяжется с Вами, чтобы задать дополнительные вопросы и уточнить некоторые моменты по сотрудникам, заполнившим анкеты. 
  2.  Мы предоставим Вам описанный аудит отдела продаж и устные рекомендации в течение 3-х  рабочих дней после выполнения всех 4-х пунктов, описанных выше.